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訪談設(shè)計師:趙希偉團隊
2017年底,“佛系”一詞刷爆朋友圈,各種跟佛系有關(guān)的衍生詞,諸如:佛系追星,佛系父母,佛系戀愛等層出不窮。在互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展,各種信息紛至沓來的年代,人們的注意力早已被各種綜藝娛樂,直播節(jié)目所牢牢占據(jù)。“做事沉穩(wěn)踏實、有成績也低調(diào)不張揚”貌似已經(jīng)成為判斷一個人是否優(yōu)秀最核心的品質(zhì)之一。
作為一名設(shè)計師,改稿,是工作中的重要組成部分,吐槽,是茶余飯后的最佳談資。沒有跟甲方撕過一個轟轟烈烈的逼,就不算有一個好的設(shè)計生涯。在與韻博設(shè)計創(chuàng)始人趙希偉對話之前,這就是我對設(shè)計師工作的基本看法。2個小時后,我發(fā)現(xiàn)自己的一些刻板印象被徹底顛覆。
我戲稱他是一位“佛系設(shè)計師”,不怎么混圈子,也不在意獲不獲獎,也不會為公司定下一年度的發(fā)展目標,顯得很不一樣,我竟心生出多余的擔(dān)心,但當(dāng)我看到他做了10多年設(shè)計后依然濃密與堅挺的頭發(fā)時,忽然有了答案:保持著與這個時代同步的節(jié)奏,但依然擁有自己內(nèi)心的堅持。這可能也是每個設(shè)計師應(yīng)有的自我修養(yǎng)。
“從小就與繪畫結(jié)緣,軍旅畫家改變?nèi)松壽E”
Narkii:您最早接觸的工業(yè)設(shè)計是什么時候?
趙:畫圖是從事工業(yè)設(shè)計的最最最重要的基本技能。我打從娘胎里出來就喜歡上了畫畫,初一的時候上美術(shù)課,美術(shù)老師覺得我畫得還可以,就說帶我也一起學(xué),不收錢,每天中午和晚上畫3、4個小時,這才算是開始接受專業(yè)的繪畫培訓(xùn),為以后進入工業(yè)設(shè)計行業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
Narkii:那您從事設(shè)計行業(yè)的契機是什么?
趙:很多人在學(xué)習(xí)工業(yè)設(shè)計之前,其實不懂工業(yè)設(shè)計師具體是做什么的。但我其實很早就形成了一些關(guān)于工業(yè)設(shè)計的早期印象和概念。這得益于高中的時候認識了一位清華美院研究生畢業(yè)的軍旅畫家,那個時候我一直跟著他學(xué)習(xí)畫畫,內(nèi)心的深處,夢想是成為一名畫家。
后來有一次跟他交流,他建議我去學(xué)工業(yè)設(shè)計,因為我理科比較好,他說這個專業(yè)不是純藝術(shù)類,比較偏工科類,如果我現(xiàn)在考藝術(shù)類的院校的話,我的文化課就會浪費掉。而且我的性格也不適合做純藝術(shù)的,如果你的天賦不是特別好的話,日子會過得比較苦,他身邊有很多清華美院的朋友,認為設(shè)計產(chǎn)業(yè)未來在中國會發(fā)展得比較好。后面報考的時候,我就去了哈爾濱理工大學(xué)的工業(yè)設(shè)計系。
2008年Casarte波輪洗衣機 就職海爾期間,09年獲IF大獎
“從海爾到美的,從設(shè)計師到設(shè)計管理者”
從學(xué)校到企業(yè)再成為行業(yè)優(yōu)秀的設(shè)計師,勢必會有一段非常重要的自我成長時期。對于趙希偉來說,在海爾和美的這兩家國內(nèi)頂級家電企業(yè)的工作經(jīng)歷使得他快速成為行業(yè)的家電產(chǎn)品專家。
2009年高端滾筒洗衣機獲IF大獎
Narkii:您的工作經(jīng)歷對您現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有什么影響嗎?
趙:在海爾的時候,我是駐廠設(shè)計師,很多產(chǎn)品都是從海高設(shè)計院里出來的。當(dāng)你在做駐廠設(shè)計師的時候,你會發(fā)現(xiàn)你每天都是盯著同一個產(chǎn)品,在冰箱和洗衣機這個領(lǐng)域里面,即使我工作才2年,但我的專業(yè)度非常高,因為海爾當(dāng)時是中國家電企業(yè)最厲害的,資源和眼界都是最頂級的。
后來我去了美的,角色轉(zhuǎn)換成設(shè)計管理者,自己不需要做設(shè)計,去和設(shè)計公司合作。美的的產(chǎn)品更新迭代速度非??欤芙佑|到更多產(chǎn)品開發(fā)流程中更多的人,比如做市場的,做研發(fā)的,制造的,外部的供應(yīng)商,在于他們的交流中,也加深了我對制造環(huán)節(jié)的理解。對于我,或者說對于韻博設(shè)計,為什么你會覺得我們踏實穩(wěn)重,嚴謹?shù)驼{(diào),那是因為我們是制造業(yè)體系出來的設(shè)計師,這點是不一樣的。
Narkii:產(chǎn)品的種類非常的多,涉及大量不同的知識結(jié)構(gòu),您是如何觀察學(xué)習(xí)的?
趙:首先,工業(yè)設(shè)計的范疇有家用,商用,醫(yī)療,等,有的設(shè)計公司是只做醫(yī)療產(chǎn)品的,有的是只做商用大型工業(yè)機械設(shè)備的,這類型的公司做家用電器和個人消費電子產(chǎn)品就不是很擅長。其次,不是產(chǎn)品不同,而是使用者不同,市場不同,人群不同,拿你來講,你會用手機,買電腦,用電飯煲、冰箱、電視、這都是你,只要我研究清楚你,那我對應(yīng)你喜好的產(chǎn)品,都能搞清楚。
舉個例子,比如小米,從做手機開始,現(xiàn)在做出這么多產(chǎn)品,那么它怎么去把控這個產(chǎn)品的方向,就是針對小米粉的這些人群,他們的喜好,對于任何的產(chǎn)品來說都是相通的。其實分析產(chǎn)品設(shè)計的外觀設(shè)計,其實不是分析這款產(chǎn)品到底要怎么做,而是去研究它對應(yīng)的人群是什么樣的,比如現(xiàn)在無人機、機器人,VR技術(shù),其實對于之前任何一家設(shè)計公司對這方面都沒有足夠的儲備,那么他們要怎么做呢,其實分析的點,第一就是人群、具體的需求是什么樣子的,第二,是應(yīng)用場景,這個產(chǎn)品放在哪兒用,怎么用。第三,交互體驗。掌握做設(shè)計的方法在面對問題的時候,就會有思路去解決。
美的首款小型手持式電熨斗,并且成功銷往日本 2017榮獲IF 紅星獎
“你給我設(shè)計成一坨屎我都能賣出去”
Narkii:您怎么看待設(shè)計行業(yè)目前的現(xiàn)狀,和過去做設(shè)計的時候有什么不同,您覺得未來會有什么變化?
趙:舉個例子,有一次設(shè)計評審的時候,市場部的同事一般說話都是比較直接的,我說你給點外觀設(shè)計的意見,他說:你設(shè)計成一坨屎我都賣出去。這句話是糙話,放在現(xiàn)在,根本不可能。但當(dāng)時可以反映當(dāng)時社會的一些情況。
那個時候市場環(huán)境非常好,經(jīng)濟發(fā)展也很快,07、08年家電下鄉(xiāng),房子零首付,城鎮(zhèn)化建設(shè)剛剛開始,物聯(lián)網(wǎng)剛剛開始發(fā)展,大家手里有點錢,開始換房買房買車,需要大量的產(chǎn)品補充進去,產(chǎn)品根本不愁賣。你的產(chǎn)品長得好看還是不好看,可能只是說企業(yè)的品牌的要求,比如海爾我是一線的品牌,我對外觀的要求就一定不能丑,但是你比如說好看到什么程度才是標準,這個是沒有辦法去定義的。
很多產(chǎn)品沒有研究那么細致就投放市場了。
當(dāng)時我記得在海爾的時候,松下一個日本老專家?guī)覀冏鲰椖?,他說你們才畢業(yè)兩年就可以做卡薩帝(海爾旗下高端品牌)的項目,冰箱,洗衣機整機設(shè)計,我在松下呆到第六年的時候才在做手持攝像機的把手,只做這一個。就是因為中國市場的發(fā)展速度太快了,你要去找一個工作了40年的設(shè)計師根本就沒有,正式有記載有工業(yè)設(shè)計是從1986年才剛開始,才開始有這個概念。
現(xiàn)在市場不一樣了,迭代的速度非??臁,F(xiàn)在已經(jīng)不是當(dāng)年那個一坨屎都能賣得出去的年代了,現(xiàn)在的產(chǎn)品外觀必須要很好看,很好看你都不一定能夠賣得出去。包括整個環(huán)節(jié),你有一個很好概念,這個產(chǎn)品有一個很好的定義,再到工業(yè)設(shè)計,再到你有很強的供應(yīng)鏈體系,有好的市場營銷團隊去幫你做,對每一個環(huán)節(jié)的要求都非常高,這個是我認為最大的變化。做設(shè)計其實也沒有很多有趣的事情,悲催的倒是不少
Narkii:在您10多年的設(shè)計生涯中,有沒有哪一款產(chǎn)品讓您成就感最大?
趙:好像真的還沒有,咋們不說產(chǎn)品,說我以前做設(shè)計的時候,有成就感的地方是什么,比如獲個獎,或者是領(lǐng)導(dǎo)表揚你一句,后來可能你跟一些大客戶去合作,自己出來做設(shè)計公司能掙到錢啊。
但其實有些產(chǎn)品,從設(shè)計效果圖出來之后,到產(chǎn)品最終的落地生產(chǎn),是基本上可以達到“零損失”的,最后的產(chǎn)品和效果圖一對比,發(fā)現(xiàn)可能是一模一樣的,這種事情可能會讓你有成就感,就是別人說改動任何一個地方,但是對于你來說都不是原來的樣子,你都不滿意了。
2016年設(shè)計,2017年上市/美的首款雙重壓榨系統(tǒng)原汁機/2017年獲得韓國好設(shè)計獎(good design)
Narkii:設(shè)計師們經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況:改稿子,辛苦做的方案沒有選中,老是抱怨客戶只在意設(shè)計費。設(shè)計的價值沒有被體現(xiàn)出來,您怎么看待這些問題?
趙:換個角度看問題,我通常跟我們公司的設(shè)計師講,你構(gòu)思一個產(chǎn)品,你做一個方案,背后所承擔(dān)的壓力可能是這一筆設(shè)計費。但是客戶不是的,你不要總覺得他要不是就是摳你一點設(shè)計費,要不就是壓縮你時間,要不就是讓你不停的改稿,其實他背后要付出很大的代價的,模具費用一投產(chǎn)就是幾十萬,上百萬。生產(chǎn),還有市場,這么多的環(huán)節(jié)。
其實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這么迅猛,很多人現(xiàn)在買一款產(chǎn)品,網(wǎng)上一搜,出來很多相關(guān)的產(chǎn)品介紹信息,大家都產(chǎn)品的陌生感消失了。以前為什么設(shè)計師覺得產(chǎn)品的價值小,是因為信息不對等。比如你過去到商場去買一臺電冰箱,導(dǎo)購員跟你說這個冰箱有什么功能,它可能就是有什么功能,比如過去的年輕人,從來沒用過,沒了解過的產(chǎn)品,你怎么去了解它呢?你只能到商場去逛一逛,聽導(dǎo)購員跟你說。但是現(xiàn)在消費者,關(guān)注的點更多了,設(shè)計的價值會越來越被看重,有個詞兒叫什么:顏值時代嘛。設(shè)計的環(huán)境會越來越好。
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